{"id":3512,"date":"2022-11-02T10:23:33","date_gmt":"2022-11-02T09:23:33","guid":{"rendered":"https:\/\/skr-ag.com\/?p=3512"},"modified":"2025-10-14T09:29:22","modified_gmt":"2025-10-14T09:29:22","slug":"global-gateway","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skr-ag.com\/de\/2022\/11\/02\/global-gateway\/","title":{"rendered":"Global Gateway \u2013 klare Signale an Welt und Wirtschaft"},"content":{"rendered":"\n

Rund 300 Milliarden Euro will die Europ\u00e4ische Union im Rahmen ihrer Global Gateway Strategie in Infrastrukturprojekte investieren \u2013 es geht dabei um strategische Autonomie und geopolitischen Anspruch. Damit sind nicht nur in der Politik, sondern auch f\u00fcr die Wirtschaft neue Zeiten angebrochen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Partner, Konkurrenten, systemische Rivalen<\/h3>\n\n\n\n

Die China-Strategie der Europ\u00e4ischen Union stammt aus dem Jahr 2019 \u2013 schon vor drei Jahren betrachtete die EU Peking nicht nur als Partner, sondern auch als Konkurrent und systemischer Rivale. Seither hat sich das Verh\u00e4ltnis kontinuierlich verschlechtert.<\/p>\n\n\n\n

2021 ging die Global Gateway-Strategie an den Start und kann als europ\u00e4ische Antwort auf die Belt Road Initiative (BRI) Chinas angesehen werden, ebenso wie die Build-Back-Better-World-Strategie (B3W) der USA, die zeitgleich beschlossen wurde. Im Juni 2022 folgte die \u201ePartnership for Global Infrastructure and Investments\u201c zwischen der EU und den USA. Experten<\/a> sehen darin den Versuch, den beiden Konzepten des Westens mehr Dynamik zu verleihen.<\/p>\n\n\n\n

China dagegen war in den letzten zehn Jahren sehr aktiv: Entlang der \u201eNeuen Seidenstra\u00dfe\u201c investierte Peking seit 2013 hunderte Milliarden US-Dollar in Projekte zum Auf- und Ausbau interkontinentaler Handels- und Infrastruktur-Netze. \u00dcber 140 L\u00e4nder sind inzwischen am BRI-Projekt beteiligt.<\/p>\n\n\n\n

Anders als der werteorientierte Westen setzt China auf Nichteinmischung: In vielen L\u00e4ndern Afrikas und Lateinamerikas wird China deshalb eher respektiert als die USA oder Europa. China konnte so seinen Einfluss in wichtigen M\u00e4rkten kontinuierlich ausbauen. Die strategische Bedeutung wurde vom Westen lange untersch\u00e4tzt.<\/p>\n\n\n\n

Inzwischen gibt es aber auch Kritik<\/a>, wie am Beispiel eines Infrastrukturprojekts in Montenegro: Chinesische Bauvorhaben verteuerten oder versp\u00e4teten sich, seien oft umweltsch\u00e4dlich oder erweisen sich als weniger n\u00fctzlich als erwartet. Zinsg\u00fcnstige Kredite f\u00fchrten die L\u00e4nder in die Schuldenfalle und in politische Abh\u00e4ngigkeit.<\/p>\n\n\n\n

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Die EU investiert \u2013 auch in Afrika<\/h3>\n\n\n\n

Mit Global Gateway will die EU eine attraktive Alternative bieten: Bis 2027 sollen die rund 300 Milliarden Euro in hochwertige Infrastrukturprojekte investiert werden, vor allem in Bereiche wie Digitales, Klima und Energie, Verkehr, Gesundheit, Bildung und Forschung. Voraussetzung: Investitionen und Zusammenarbeit entsprechen den Interessen und Werten der EU<\/a>: Es geht dabei um Rechtsstaatlichkeit, Menschenrechte sowie internationale Normen und Standards. \u201eWir werden intelligente Investitionen in hochwertige Infrastruktur f\u00f6rdern, die entsprechend unseren Werten und Standards h\u00f6chsten Sozial- und Umweltstandards gen\u00fcgen\u201c, erkl\u00e4rt Ursula von der Leyen, Pr\u00e4sidentin der Europ\u00e4ischen Kommission. \u201eDie Global-Gateway-Strategie zeigt auf, wie Europa sich krisenfester mit der Welt vernetzen kann.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die H\u00e4lfte des Geldes ist f\u00fcr die Zusammenarbeit mit Afrika vorgesehen. Der Kontinent spielt vor allem bei der Energiewende der EU eine wesentliche Rolle. Bis 2030 sollen auf dort Erzeugungskapazit\u00e4ten f\u00fcr erneuerbare Energien um mindestens 300 Gigawatt aufgebaut werden, erste Projekte in Marokko und Nigeria<\/a> sind beschlossen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eDie EU und ihre Mitgliedstaaten haben geopolitische Interessen in Afrika<\/a>\u201c, sagt Josep Borrell, Au\u00dfenbeauftragter der EU und macht damit gleichzeitig den Paradigmenwechsel in der Zusammenarbeit deutlich. Die EU m\u00fcsse \u201esouver\u00e4n sein in der Welt\u201c und \u201edie Sprache der Macht lernen\u201c \u2013 so betont es Ursula von der Leyen selbst, so sehen das auch Staatschefs wie Emmanuel Macron.<\/p>\n\n\n\n

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Neue Risikolage<\/h3>\n\n\n\n

Die Wirtschaft kennt Handelskonflikte, Sanktionen, staatlich motivierte Investitionen. Doch in den letzten Jahren und Monaten hat sich die Lage weiter zugespitzt. Das Risiko, dass politische Faktoren die Stabilit\u00e4t von Handelsbeziehungen gef\u00e4hrden, ist stark gestiegen. Dazu geh\u00f6ren auch Angriffe auf kritische Infrastruktur: Die EU h\u00e4lt Sabotageakte f\u00fcr real und sehr wahrscheinlich. Das zeigt ein Projekt, das ebenfalls von Global Gateway unterst\u00fctzt wird: Noch bis Ende des Jahres wird entschieden, ob europ\u00e4ische Unternehmen ein sicheres Satellitenkommunikationssystem in der EU<\/a> aufbauen werden. Damit soll sichergestellt werden, dass die EU im Falle von Cyberangriffen und Katastrophen, die zu einem Zusammenbruch der terrestrischen Kommunikationsnetze f\u00fchren k\u00f6nnten, verbunden bleibt. \u201eSatellitentechnologien sind der Schl\u00fcssel zur Sicherung der strategischen Autonomie der EU\u201c, erkl\u00e4rten die f\u00fchrenden EU-Abgeordneten des Ausschusses f\u00fcr Industrie, Forschung und Energie (ITRE) des Europ\u00e4ischen Parlaments. Auch diese Initiative zielt darauf ab, die Abh\u00e4ngigkeit der EU von ausl\u00e4ndischen Unternehmen zu reduzieren.<\/p>\n\n\n\n

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Wirtschaft wird zum Instrument der Politik<\/h3>\n\n\n\n

Angesichts der neuen Risikolage werden Wirtschaft und Handelsbeziehungen verst\u00e4rkt zu einem Instrument der Politik<\/a>. Zum einen geht es darum, mit Wirtschaftssanktionen andere Staaten zu Verhaltens\u00e4nderungen zu zwingen oder mit Subventionen Wirtschaftszweige und Know-how-intensive heimische Industrien zu sch\u00fctzen und zu st\u00fctzen. Zum anderen soll die Abh\u00e4ngigkeit von L\u00e4ndern reduziert werden, von denen politische Schwierigkeiten oder feindliche Handlungen ausgehen k\u00f6nnten. In Europa werden mit Unterst\u00fctzung der EU neuerdings Fabriken f\u00fcr Halbleiter und Computerchips oder f\u00fcr die Produktion von Batterien f\u00fcr E-Autos gebaut \u2013 diese G\u00fcter kamen vorher fast ausschlie\u00dflich aus Fernost.<\/p>\n\n\n\n

Werte der EU werden in der globalen Wettbewerbsbetrachtung sowie in der Beurteilung von Konsumenten seit Jahren immer wichtiger: Mit dem neuen Lieferkettengesetz unterliegen Unternehmen der EU bestimmten Sorgfaltspflichten und m\u00fcssen politische und soziale Mindeststandards einhalten, wie die Wahrung von Menschenrechten oder das Verbot von Kinderarbeit. Auch die politisch korrekte Produktion wird immer wichtiger: Im Zuge des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine haben sich viele Unternehmen aus Russland zur\u00fcckgezogen \u2013 auch weil sie einen massiven Reputationsschaden bef\u00fcrchteten.<\/p>\n\n\n\n

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Die Unternehmen lernen Friend-Shoring<\/h3>\n\n\n\n

Wenn politische Differenzen zu einem relevanten Faktor daf\u00fcr werden, wie viel Handel L\u00e4nder miteinander treiben, hat das Auswirkungen auf die Lieferketten. Viele Unternehmen pr\u00fcfen derzeit ihre Wertsch\u00f6pfungsketten und Absatzm\u00e4rkte \u2013 und ihre Abh\u00e4ngigkeiten. Welche Konsequenzen das hat, zeigt ein Beispiel aus Deutschland: Fast die H\u00e4lfte aller deutschen Unternehmen aus dem Bereich \u201everarbeitendes Gewerbe\u201c ist laut Umfrage des ifo Instituts<\/a> auf wichtige Vorleistungen aus China angewiesen. Von diesen Unternehmen plant allerdings auch jedes zweite, die Importe aus China zu reduzieren. Als Gr\u00fcnde geben sie den Wunsch nach einer st\u00e4rkeren Diversifizierung, den st\u00f6rungsanf\u00e4lligen und kostspieliger gewordenen Transport sowie politische Unsicherheit an.<\/p>\n\n\n\n

US-Finanzministerin Janet Yellen<\/a> pr\u00e4gte k\u00fcrzlich den Begriff Friendshoring: Auf einer Veranstaltung des Bretton-Woods-Ausschusses sagte sie, dass Washington daran arbeite, die Integration mit der Europ\u00e4ischen Union und den L\u00e4ndern des indopazifischen Raums, einschlie\u00dflich vieler Schwellen- und Entwicklungsl\u00e4nder, zu vertiefen und gleichzeitig mehr Redundanzen in seinen Lieferketten einzubauen. „Friendshoring ist nicht f\u00fcr eine winzige Handvoll von L\u00e4ndern gedacht. Es ist nicht als Protektionismus gedacht. Es geht darum, Vielfalt zu schaffen und trotzdem die Vorteile des Handels zu nutzen“, sagte Yellen.<\/p>\n\n\n\n

Diesen Weg geht auch Europa. F\u00fcr die Wirtschaft sind damit Einschr\u00e4nkungen und Nachteile, aber auch Chancen verbunden. Politisch ist der Weg vorgeschrieben: \u201eEin st\u00e4rkeres Europa in der Welt bedeutet ein entschlossenes Engagement gegen\u00fcber unseren Partnern, das fest in unseren Grundprinzipien verankert ist. Mit der Global-Gateway-Strategie bekr\u00e4ftigen wir unsere Vision eines Netzes von Verbindungen, das auf international anerkannten Standards, Regeln und Vorschriften beruhen muss, damit gleiche Wettbewerbsbedingungen gegeben sind\u201c, so die Worte des EU-Au\u00dfenbeauftragten Josep Borrell<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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