Digitale Transformation

Den Wandel positiv gestalten

Von der Neuausrichtung zum zukunftssicheren Business

Die Einführung digitaler Technologien gestaltet mit zunehmender Geschwindigkeit Branche für Branche um. Sie verändert Produkte und Services, digitalisiert das Geschäftsmodell und erfordert neue und agile Führungs- und Arbeitsmethoden – die Wirtschaft steht vor tiefgreifenden Veränderungen. SKR führt durch die Umsetzung und hilft Ihrem Unternehmen, fit für die Zukunft zu sein.

Digitale Vision

Die digitale Transformation ist von erheblicher strategischer Relevanz. Sie benötigt die Aufmerksamkeit des CEOs und seines Executive Teams. SKR erarbeitet mit Ihnen und Ihrem Team Ihre digitale Vision und deren Auswirkung auf Ihre Geschäftsstrategie.

Readiness- / Health-Check

Digitale Transformationen stellen hohe Anforderungen an die Organisation. Sind Management und das übrige Team ausreichend digital-affin? Werden die Mitarbeiter befähigt, ihre Arbeitsweisen grundsätzlich zu ändern? SKR bewertet die kritischen Erfolgsfaktoren als Voraussetzung für eine erfolgreiche Transformation.

 

Transformationsstrategie

Digitale Transformationen betreffen viele Bereiche im Unternehmen gleichzeitig und sind in der Regel mehrjährige Veränderungsprozesse. Auf Basis Ihrer digitalen Vision erarbeitet SKR mit Ihnen Ihr strategisches Maßnahmenportfolio, dessen Priorisierung sowie eine Roadmap zur Umsetzung.

Governance & Umsetzungssteuerung

Erfolgreiche digitale Transformationen erfordern eine konsequente Steuerung. SKR unterstützt Sie bei der Gestaltung der Governance zur Umsetzung Ihrer Transformation. Mit erfahrenen Managern helfen wir Engpässe in der Umsetzung zu überbrücken, neue Führungskräfte zu finden und einzuarbeiten.

Die digitale Transformation bindet zunächst umfangreiche Ressourcen und verursacht Verunsicherung und Unruhe. Langfristig sichert sie jedoch die positive Entwicklung sowie nachhaltige Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

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